旅游公司复苏方案应根据市场需求和疫情后的变化来制定，以下是一个详细的方案框架：

市场调研与分析

消费者需求调研：了解消费者在疫情后的旅游需求变化，包括旅游安全、卫生状况、出行方式等偏好。

市场供需分析：对比疫情前后旅游市场的供需变化，找出市场中的机会和挑战。

竞争格局分析：分析竞争对手的策略和产品特点，为自身产品的差异化定位提供参考。

优化旅游产品

产品重新设计：从产品研发、供应链、消费体验等方面入手，推出符合新需求的旅游产品，如短途游、周边游、亲子游、养生游等低风险产品。

个性化定制服务：提供个性化定制服务，满足游客的不同需求。

本地旅游推广：鼓励游客选择本地旅游，推出本地游、周边游等特色线路。

提升服务质量

员工培训：加强员工健康档案管理、防疫知识培训和服务技能提升，确保员工和游客的安全。

服务流程优化：优化服务流程，提高服务效率，设立客户反馈渠道，及时解决客户问题。

满意度调查：开展满意度调查，了解客户需求，持续改进服务。

营销与宣传

加大宣传力度：利用网络、社交媒体等平台，提高企业知名度和影响力。

优惠政策：推出门票优惠、住宿优惠等，提高人们的消费意愿。

线上旅游推广：加大线上旅游产品的开发和宣传力度，提供虚拟旅游体验，满足人们的旅游需求。

合作与联动

行业合作：加强与其他旅游相关行业的合作，如旅游景区、酒店、旅行社、交通公司等，通过资源共享和信息互通，提升整体抗风险能力。

政策沟通：与行业协会等相关部门的沟通，掌握政策动态，确保企业运营符合政策要求。

应对不确定性

灵活的预订与取消政策：提供灵活的预订与取消政策，以提升游客的信心，包括允许游客在特定时限内免费取消或更改行程，提供保险服务，涵盖因疫情导致的旅行变更或取消风险。

紧急响应机制：建立紧急响应机制，应对突发疫情事件，包括协调各相关方、迅速采取措施等。

财务与收入管理

提高企业收入：通过优化产品、提升服务、加大营销力度等方式，提高企业收入。

成本控制：在复苏过程中，注重成本控制，确保企业盈利能力和运营可持续性。

长期战略规划

品牌建设与市场拓展：统一企业形象，规范标识、宣传材料等，开展线上线下活动，提高企业知名度和美誉度。加强与其他企业的合作，扩大品牌影响力，积极参与行业评选，提升企业荣誉感。

持续创新与改进：根据市场反馈和需求变化，持续进行产品与服务创新，确保企业竞争力。

通过以上八个方面的详细规划和实施，旅游公司可以制定出一套全面且有效的复苏方案，确保在疫情后的市场中快速恢复并实现可持续发展。