公司在选择旅游人才时，可以从多个维度进行综合考虑，以确保选拔到最适合的人才。以下是一些关键要点：

业务能力

旅游公司的核心业务是提供旅游服务，因此业务能力是最重要的考量因素。招聘时应注重候选人的业务知识和实际操作能力，例如是否熟悉旅游流程、能否有效处理客户咨询和投诉等。

综合素质

除了业务能力，还应考虑候选人的综合素质，包括沟通能力、团队合作精神、应变能力等。这些素质对于应对旅游过程中可能出现的各种情况至关重要。

安全意识

旅游行业涉及大量的人员流动和安全风险，因此候选人必须具备强烈的安全意识。选拔时应评估候选人在紧急情况下的应对能力，并确保他们了解并遵守相关的安全规定和操作规程。

细节把控

旅游活动中的许多问题都源于细节的疏忽。候选人应能够关注细节，如提供周到的服务、准备充分的旅行用品等，以确保旅行的顺利进行和客户的满意度。

个人喜好与旅行需求

在选拔团队成员时，可以考虑其个人喜好和旅行需求，以便更好地安排旅游活动和满足客户需求。例如，喜欢自然风光的团员可以安排参加自然景观为主的旅游线路。

团队合作与沟通能力

团队成员之间的良好沟通和合作是旅游活动顺利实施的关键。选拔时应评估候选人的团队合作精神和沟通能力，以确保他们能够与团队成员和客户建立良好的互动关系。

身体与心理健康

旅游活动对参与者的身体和心理健康有一定要求。选拔时应考虑候选人的身体素质和心理承受能力，确保他们能够应对旅行中的各种挑战。

诚信与责任心

诚信是旅游行业的基石。选拔时应注重候选人的诚信记录和责任心，确保他们能够提供真实可靠的服务，并保护客户的合法权益。

培训与发展

选人只是第一步，后续的培训和发展同样重要。公司应提供系统的培训，帮助新员工快速适应工作环境，提升业务能力和服务水平。

通过以上要点的综合考虑，公司可以选拔出既具备专业能力又具备良好综合素质的旅游人才，从而提升整体旅游服务的质量和客户满意度。