策划旅游项目是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个方面。以下是一些关键步骤和建议：
确定核心主题
通过对前期资料的收集和分析，形成景区的核心主题和体系策划。定位是其他一切工作的基础和执行标准，产品、项目、设施、景观、营销、体验都将服务于实现这一定位。
了解关键问题
根据项目的实际情况，对市场、行业、政府需求、基地发展阶段等多方面进行分析判断，同时紧扣甲方的诉求，找出关键问题，完成量身定制的策划方案。
挖掘项目概念
收集和分析信息的目的是使用和生成信息。信息收集包括旅游客源市场分析、旅游资源现状、可达性和周边地区旅游发展情况。在此基础上，利用反复实践的经验发现一些市场机会，形成旅游策划的产品概念。
提升旅游体验
旅游策划的使命是为游客创造独特、深刻、丰富的旅游体验。旅游策略应结合策划项目的实际和旅游需求，为游客创造丰富而独特的旅游体验。
打造核心吸引力
核心吸引力是景区的核心卖点，是旅游目的地生存发展的第一法则。旅游策划创造卖点的方法很多，但一定要瞄准市场需求，塑造符合当地特色的核心景点。
资源创新法
在所有可能的项目类型的基础上，根据市场选择和资源限制两个因素进行筛选，直到选出一个合适的项目。建立旅游项目数据库，提供基本信息策划，并根据资源约束删除不可行项目。
体验服务法
以游客为中心的旅游方法策划，将消费者的参与融入到设计中。企业以服务为舞台，以产品为道具，以环境为布景，让消费者在商业环境的过程中感受到一种美好的体验。
借题发挥法
利用话题的方法通过“古题今做”、“小题大做”等多种方式增加景区的资源含量，使景区内容更丰富、特色更鲜明、更具竞争力。
市场调研
收集相关市场信息，根据相关调查资源分析市场需求，提出项目准确的市场定位和市场目标。通过SWOT分析定位项目区域的发展方向，形成系统定位。
功能布局与游憩模式设计
根据旅游六要素，生产力要素的配置与布局，游憩功能结构与空间布局的设计。设计整个系统的综合游憩模式，落实“吃、住、行、游、购、娱”六大要素的具体互补镶嵌体系结构。
景观理念策划与商业模式设计
策划标志性建筑及风格的标准要求，策划植物造景、园林景观及功能建筑。卖点策划及分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计等。
运营实施计划
细化项目投资运营目标和任务的计划，以资金投入为基础，按照业务顺序和结构形成具体的工作计划。
理解市场需求与定位
明确旅游项目的目标市场和定位，进行市场调研，了解潜在客户的需求和偏好。通过分析竞争对手的成功案例，确定自己的差异化优势。
构建全域旅游系统架构
包括用户界面、内容管理、预订与支付、数据分析、客户服务等多个关键模块，确保系统的高效运作和用户体验。
对接资源与合作伙伴
与旅游供应商、地方政府、技术提供商等建立合作关系，获取优惠的价格和服务支持，提升品牌知名度。
注重细节与附加服务
在策划案中注重细节，如健康菜单选择、医疗服务点位置、紧急联系方式等。考虑附加服务，如旅游保险、健康顾问、紧急救援等，确保游客在旅行过程中无忧无虑。
通过以上步骤，可以策划出一个具有吸引力、符合市场需求、能够提供独特旅游体验的旅游项目。
