要激励团队旅游，可以从以下几个方面入手：

明确旅游目的和目标

确定旅游的主要目的，如加强团队凝聚力、提高员工士气、促进交流合作等。

制定奖励标准

根据旅游目的，设定具体的奖励标准，例如达到销售目标的员工可以获得旅游奖励，完成重要任务的员工可以获得额外的奖金等。

选择合适的旅游方式和地点

根据员工的喜好和兴趣来选择旅游方式和地点，可以是国内游或出境游，也可以是文化旅游、探险旅游等。

预算控制

制定合理的预算，并考虑旅游费用的分摊方式，例如全员分摊、按级别分摊等。

方案执行

确定具体的旅游计划和时间，制定旅游注意事项和安全预案，确保旅游活动的顺利进行。

宣传和沟通

通过内部通讯、企业网站或员工大会等方式，宣传旅游激励方案，并展示奖励的吸引力和意义，激发员工的参与热情。

公平公正公开

建立公正、透明且可量化的评选标准，确保激励方案的公平性，让员工知道自己是否符合奖励条件。

员工参与

鼓励员工参与到旅游活动的安排中来，增加员工的参与感和主动性。

效果评估

在员工旅游结束后，进行效果评估，了解员工对旅游的感受和评价，以便改进和优化旅游计划。

通过以上步骤，可以设计出一个既公平又能激励员工的团队旅游激励方案。