旅游景区招人的主要步骤和策略如下：

确定招聘目标

根据景区的实际需求，明确需要招聘的岗位和人数，如导游、售票员、保安等。

选择招聘渠道

线上招聘：利用企业官网、职业网站（如智联招聘、前程无忧等）、社交媒体（如微信公众号、微博等）发布招聘信息。

线下招聘：参加高校招聘会、外出招聘（到外地进行招聘）以及通过人才市场等渠道。

内部招聘：通过内部提拔、工作轮换、员工推荐等方式进行招聘。

发布招聘信息

招聘信息的标题要准确明确，突出需求。

详细说明招聘岗位的职责、要求和福利待遇等信息。

选择与岗位需求相关的招聘渠道发布招聘信息。

简历筛选

对收到的简历进行筛选，留下符合岗位要求的简历。

面试流程

初试环节：对符合要求的简历进行初试，了解求职者的基本情况和能力。

复试环节：对通过初试的应聘者进行一对一或群面复试，进一步评估其能力和适配性。

录用环节：根据应聘者的整体表现进行综合评估，择优录用。

招聘原则

坚持“公平、公正、公开”的原则，确保招聘过程透明规范。

岗位及要求

根据不同岗位的需求，明确具体的任职要求，如学历、工作经验、技能等。

薪酬福利

根据应聘人员的学历、工作经验和具体岗位确定工资待遇。

提供社保、公积金等福利待遇。

进行为期一周的岗前培训，包括景区知识、服务技巧、安全防范等方面的培训。

招聘效果评估

在招聘过程中，及时收集反馈，评估招聘效果，不断优化招聘流程和策略。

通过以上步骤和策略，旅游景区可以有效地吸引和选拔到合适的人才，提升景区的整体服务质量和游客体验。