一、核心管理角色

组长

全面负责小组工作，包括制定计划、分配任务、监督进度及成员沟通协调。

副组长/纪律组长

协助组长工作，管理小组纪律（如课堂/自习纪律），汇总作业和自学情况。

时间管理者

跟踪任务进度，提醒成员完成未完成事项，确保项目按时推进。

二、执行与支持角色

记录员

记录讨论内容、重要决策及学习情况，准备展示材料。

汇报员

汇总交流情况，主持每日总结，向团队汇报进展。

作业员/学科组长

负责作业收发、检查及学科相关任务的协调。

宣传员/卫生组长

组织学习活动宣传，监督班级卫生维护。

三、专业技能角色

设计师/美工

制作图表、幻灯片、海报等视觉素材，提供创意支持。

技术支持员

维护电脑、软件及网络，解决技术问题。

演讲者/代表

代表小组进行演讲、展示或对外交流。

四、质量保障角色

数据分析员

收集分析数据，提供结论与建议。

审核员

检查文档语法、拼写及逻辑，确保准确性。

五、特殊职责角色

安全组长：

监督活动安全，制定应急预案。

生活组长：关注成员健康，管理公共财物。

调解员：处理组内矛盾，引导理性讨论。

注：不同小组可根据需求调整角色设置，例如科研小组可能增加“研究员/调研员”，创业团队可能增设“资源调度者”等角色。建议根据实际任务需求选择核心角色，并明确职责分工以提高效率。