假日旅游工作安排需要综合考虑多个方面，包括活动策划、预算控制、安全管理、现场管理以及工作协调等。以下是一个详细的工作安排指南：

活动策划

确定旅游地点：选择交通便利、景点丰富、住宿条件优越、适合团队活动的地点，如云南、大理、丽江、桂林等地。根据每个地点的旅游特色和员工兴趣，选择其中两个进行详细评估。

制定旅游日程：设计一个五天的旅游计划，包括集合出发、抵达目的地、安排入住酒店、晚餐交流会、游览当地著名景点、团队合作活动、文化体验活动、自由活动以及总结交流会和返回公司。

预算控制

预算明细：制定详细的预算计划，包括交通费、住宿费、餐饮费、活动费用、其他费用等，确保总预算合理且符合公司财务状况。

安全管理

安全预案：制定安全手册，包括旅游注意事项、紧急联系方式、医疗保障等，并为每位员工购买旅游保险，确保在旅游过程中的安全。

现场管理：安排专人负责旅游活动的全程管理，确保活动顺利进行，并定期沟通，每天汇报安全情况。

现场管理

组织人员：根据旅游地点和日程安排，组织足够的工作人员，确保每个环节都有专人负责。

定期沟通：建立有效的沟通机制，确保信息畅通，及时处理突发情况。

工作协调

各成员单位协调：各旅游企业、政府部门、交通部门等需要密切配合，确保旅游活动的顺利进行。

市场监督和秩序维护：加强旅游市场的监管，确保旅游秩序，处理游客投诉，提升旅游服务质量。

应急准备

应急预案：制定详细的应急预案，包括应对自然灾害、公共卫生事件、交通事故等突发情况。

救援力量：储备必要的救援力量和设备，确保在紧急情况下能够迅速响应。

信息报送和应急处置

信息报送：建立信息报送机制，及时向上级部门汇报旅游工作情况。

应急处置：完善应急处置流程，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处理。

通过以上步骤，可以确保假日旅游工作的顺利进行，同时保障游客的安全和满意度。