旅游企业留住人才是一个复杂而重要的问题，需要从多个角度进行综合考虑。以下是一些建议：

政策支持

政府可以出台有关旅游从业人员的专业培训政策和就业激励政策，帮助旅游企业稳岗就业，留住人才。

企业福利

企业应提供有效的心理服务和物质福利，满足员工的需求，减轻他们的恐慌和焦虑情绪。

培训与发展

加强旅游学科和旅游人才研究，深化产教融合、科教融汇，提升旅游从业人员的专业素质和技能。

薪酬与激励

制定合理的薪酬体系，建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

工作环境

营造沉浸式场景旅游体验，增强员工的归属感和满意度，让他们感受到工作的乐趣和意义。

企业文化

建立良好的企业文化，增强员工的凝聚力和忠诚度，让他们愿意长期为企业服务。

职业晋升

为员工提供职业晋升的机会，让他们看到在企业的长期发展前景。

工作生活平衡

关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排，减轻工作压力。

通过以上措施，旅游企业可以更好地留住人才，提升企业的竞争力和可持续发展能力。