分析旅游规划是一个系统性的过程，涉及多个关键步骤和考虑因素。以下是一个详细的分析框架：

1. 需求分析

市场调研：通过问卷调查、访谈、焦点小组讨论等方式，收集不同年龄、性别、职业、地域的游客对旅游产品的需求、偏好、消费习惯和期望。

目标市场定位：明确旅游产品或服务的目标受众群体，如家庭游、情侣游、团队游等。

2. 资源评估

自然景观评估：对景区的山、水、森林、草原等自然景观进行评估，确定其独特性和吸引力。

人文景观评估：评估当地人文景观的历史、文化价值，如古迹、博物馆、民俗文化等。

资源整合与优化：将不同类型和特色的旅游资源进行整合，形成完整的旅游产品体系。

3. 市场分析

竞争对手分析：了解竞争对手的旅游产品、价格、服务等方面，分析其竞争优势和劣势，以便制定有效的竞争策略。

替代品分析：分析其他旅游产品或活动是否能够替代目标产品，了解替代品的优缺点和市场占有率。

4. 发展战略

品牌建设：根据资源特色和市场需求，确定一个独特、鲜明且具有吸引力的主题。

产品创新：开发具有地方特色的旅游产品，满足游客的多样化需求。

市场拓展：制定市场推广和营销策略，吸引更多游客前来旅游。

5. 空间布局

景区规划：根据旅游资源的分布情况，合理规划旅游景区的空间布局，确保各景区之间的协调发展，同时考虑游客的游览体验和交通便捷性。

6. 基础设施建设

交通规划：规划交通设施，确保游客的出行便利。

住宿餐饮：规划住宿和餐饮服务，满足游客的基本需求。

娱乐设施：规划娱乐设施，丰富游客的旅游体验。

7. 环境保护与可持续发展

生态保护措施：制定环境保护措施，确保旅游业的发展与自然环境和谐共存。

社会责任与经济效益：注重社会效益与经济效益的平衡，促进当地经济发展。

8. 实施与监控

规划实施：将旅游规划中的各项措施付诸实践，确保规划的有效执行。

监控与评估：定期对旅游规划的实施效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。

通过以上步骤，可以系统地分析旅游规划，确保旅游项目的成功实施和持续发展。