旅游公司招聘可以通过以下步骤进行：

制定招聘计划

明确招聘目标和计划，包括招聘人数、招聘岗位、薪酬待遇、招聘周期等。

发布招聘信息

通过公司官网、招聘网站、社交媒体、校园招聘等渠道发布招聘信息。

根据不同渠道的特点，适当调整招聘信息的形式和内容。

筛选简历

对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。

初步评估可以通过电话面试等方式进行，以检验简历中的信息是否准确。

进行面试

面试是招聘过程中至关重要的一环，需要对人才的专业能力、素质价值观、沟通能力、团队协作能力等方面进行考核。

面试可以采用多种形式，包括个人面试、小组面试、现场作业等方式。

终面及录用

在所有候选人面试完毕后，进行终面，筛选出最终的人选。

在终面中，进一步了解候选人的职业规划、薪酬期望等信息，并最终确定是否录用。

背景调查

对通过终面面试的候选人进行背景调查，确认其个人信息的真实性和背景的可靠性。

录用和入职

根据面试表现和背景调查结果，确定最终的录用人选，并安排入职手续和培训计划。

培训和发展

为新员工提供针对性的培训课程，包括旅游行业知识、服务技巧和产品推广等。

建立职业发展规划和晋升机制，激励员工不断学习和成长。

薪酬和福利

制定具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

提供完善的社会保险和福利制度，如员工旅游、健康体检等。

内部推荐

通过内部推荐的方式，吸引当前员工的好友、熟人或者家人加入公司。

通过以上步骤，旅游公司可以有效地进行招聘工作，吸引并选拔出符合公司需求的人才。