旅游商品转型升级是满足多元化需求、提升市场竞争力的关键。结合权威信息与实践案例，可从以下路径探索：

一、文化创新与IP赋能

挖掘文化内涵

以旅游资源为核心，提炼科学文化、历史文化、民俗文化等多维度内涵，确定文化主格调与主题定位。例如，通过茶道、非遗技艺（如烧箔、贝雕）等传统文化元素，开发互动体验类旅游商品。

打造旅游IP

建立独立品牌体系，包括产品标准、营销策略及客户群体定位，形成忠诚消费群体。如旅行社需从低价竞争转向价值服务，通过持续创新满足消费者需求。

二、科技与体验升级

引入VR/AR技术

利用虚拟现实（VR）提供景点预览、历史文化沉浸式体验，增强游客参与感。例如，游客可通过VR提前游览景区，或通过AR互动了解历史背景。

个性化定制服务

提供定制化旅游线路、餐饮方案等，满足多样化需求。例如，根据游客兴趣推荐专属行程，或提供定制化纪念品。

三、业态创新与模式转型

S2B2C新零售模式

结合线上平台与线下体验，提供“供应商前置、直接消费”的服务模式。例如，游客可通过线上预订，到景区享受包房点餐式自由行服务。

二次消费项目拓展

重点开发景区内交通、餐饮、文创商品等二次消费项目，提升整体收益。例如，将传统茶道与现代创意结合，推出可互动的文化旅游产品。

四、标准化与品质提升

建立标准化体系

完善旅游商品生产、销售标准，提升品质与安全性。例如，制定文创产品开发规范，确保文化传承与市场需求的平衡。

强化品牌建设

通过联合营销、用户口碑管理优化产品，建立可信度高的旅游品牌。例如，旅行社需关注用户反馈，及时调整服务内容。

五、政策与市场导向

响应政策需求

践行“4S”道路（标准化、特色化、信息化、多元化），推动资源整合与产品创新。例如，大连市以“东亚文化之都”建设为契机，推动入境游向深度文化体验转型。

市场细分与精准营销

针对不同客群（如年轻游客、家庭游客）开发差异化产品，并通过数字化手段实现精准推广。

通过文化创新、科技融合、业态升级等多维度探索，旅游商品可实现从“平庸供给”到“价值服务”的跨越式发展。