一、汽车品牌改名案例
英菲尼迪 - 原名“无限”（Infiniti），因商标被抢注改为“英菲尼迪”（Infiniti），成为中国市场常用译名。
讴歌（Acura）
- 日本本田旗下品牌，最初在中国市场译名“阿库拉”，后改为“讴歌”（Acura），更契合中文文化。
宝马（BMW）
- 原名“巴依尔”（Bavarian Motor Works），1992年改为“宝马”（Bayerische Motoren Werke），提升品牌亲和力。
捷豹（Jaguar）
- 早期译名“美洲虎”（American Tiger），1998年改为“捷豹”（Jaguar），强化豪华感。
沃尔沃（Volvo）
- 被吉利收购后，中国市场上曾用“滚牌汽车”（Rolls-Royce）等译名，后统一使用“沃尔沃”。
二、其他领域改名案例
麦当劳（McDonald's）
- 早期曾用“金拱门”（Golden Arch）作为品牌标识，后改为“麦当劳”（McDonald's）。
Coach（Tapestry）
- 2015年收购Stuart Weitzman和Kate Spade后，更名为“Tapestry Inc.”，反映多元化战略。
YSL（Yves Saint Laurent）
- 2015年收购Kate Spade后，品牌名称调整为“YSL”，但在中国市场仍使用“圣罗兰”。
贵人鸟（Bird's Nest）
- 2025年1月更名为“金鹤农业”，因公司业务调整退出运动鞋服领域。
三、改名成功的关键因素
文化适配： 如“宝马”“奔驰”等译名融入中文文化意象。 品牌定位
市场反馈：如“可口可乐”比“蝌蝌啃蜡”更易被接受。
四、改名失败的案例
凌志（Lexus）：改为“雷克萨斯”后，部分消费者对品牌关联性产生疑虑。
以上案例反映了品牌改名需综合考虑市场、文化和战略等多方面因素，成功者往往通过改名提升品牌价值和市场认知度。
