关于精益项目名称的选取，需结合项目目标、核心价值和传播需求，以下提供具体建议及分类参考：

一、核心精益管理方向类

流程优化

通过改进工作流程提升效率，减少浪费，适用于生产、服务或管理流程改进项目。

价值流分析

识别流程中的非增值环节，实现资源优化配置，常用于制造业或服务行业的流程改进。

持续改进

强调系统性改进文化，鼓励全员参与，适用于质量提升、效率改进等长期项目。

二、行业应用类

调度精益管理

针对生产调度、资源分配等场景，可命名为“智能调度优化”“高效调度管控”等。

项目管理

突出专业性与系统性，例如“TechMaster”（技术导向）或“Lean Project Management”。

创业项目

需打破常规，如“研磨时光”（餐饮服务）、“都市小憩”（休闲空间）等，需结合核心业务创新命名。

三、命名原则

简洁明了：

避免复杂词汇，如“流程优化”比“工作流程改进方案”更易传播。

突出特点：

包含核心关键词，如“精益调度优化”直接体现技术方向。

品牌识别：

建议使用“精”“益”“康”等字眼增强记忆点，例如“益乐鲜”（健康食品）。

避免歧义：

如“调度精益管理”比“调度项目优化”更具体。

四、示例参考

技术类：TechMaster、LeanTech

服务类：阳光之家（养老院）、主妇亦有价（女性服务）

制造类：零缺陷运行、全员参与

建议根据项目具体场景选择方向，并结合目标受众偏好调整命名策略。例如，面向内部团队可侧重“持续改进”，对外推广则需强调“价值”与“创新”。