经营一家旅游咨询公司需要综合考虑多个方面，包括业务拓展、市场营销、客户服务、品牌建设等。以下是一些关键的经营策略：

业务拓展

景区度假区管理：可以通过委托管理、顾问管理、合作经营或承包经营等方式进行景区和度假区的管理。

旅游设备设施采购：提供旅游设备设施及旅游服务配套用品的采购服务。

旅游电子商务：开展旅游景区的推广与预订、网站建设、托管、维护及更新，并进行市场推广。

市场营销：通过门票代销、合作销售、销售买断、范围市场合作以及会展节庆活动策划与操作等方式进行市场推广。

咨询服务

专项和主题研究：提供课题研究、专项旅游主题研究、政策法规研究和应用等服务。

融资类服务：协助企业进行银行借贷、政府专项资本、国际基金和资本运营等融资活动。

招商引资：进行事项招商和合作招商。

各类顾问服务：提供投资开发顾问、经营管理顾问、市场运作顾问以及政府和公司发展顾问等服务。

培训和训练：开展高级管理人员训练、景区员工训练、开业训练和专项训练等。

品牌建设

品牌形象：建立强大的品牌形象，传达对旅行和探索的热爱，以及对客户的关怀和尊重。

服务质量：通过培训员工、优化旅游产品设计、引入创新科技等方式提升服务质量。

客户关系：建立良好的合作关系，包括与当地旅游相关者如酒店、交通运营商、当地导游等的合作。

科技应用

智能化系统：利用旅游管理系统进行客户管理、线路管理和订单处理，并逐步引入高级分析、营销自动化等进阶工具。

线上平台：通过网站和社交媒体等数字平台进行品牌宣传，提高知名度，并提供便捷的预订和咨询服务。

市场调研

市场分析：进行市场调研和经济贸易询问，了解市场需求和趋势，制定适合公司发展的策略。

合法合规

工商注册：准备好相关材料，包括公司名称预先核准通知书、法定代表人身份证、公司章程等，到当地工商局办理工商营业执照。

税务登记：在办理完工商营业执照后，需要到当地税务局进行税务登记。

其他许可证件：根据业务需要，申请相关的许可证件，如旅行社业务经营许可证等。

通过以上策略的综合运用，旅游咨询公司可以有效地开展业务，提升服务质量，建立良好的品牌形象，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。