旅游景区招工人的步骤和策略如下：

了解景区用工需求

研究景区的运营状况、游客数量、游客日均消费、旺季和淡季等各项指标，以准确制定用工方案。

明确景区用工的种类，合理分配工作岗位和任务。

招聘用工人员

发布职位：通过线上（企业官网、职业网站、社交媒体）和线下（校园招聘、外出招聘）渠道发布招聘信息。

筛选简历：对应聘者的简历进行筛选，留下符合要求的简历。

面试安排：安排初试和复试，确保选拔出合适的人选。

录用流程：综合评估应聘者的整体表现，择优录用，并进行必要的岗前培训。

关注用工环境

配置必要的办公设备、工作场所和基本的劳动保护设备和工具。

保持工作场所干净卫生，空气流通，物品运输和存储规划合理。

培训用工人员

提供产品知识、技能培训和考核评价，通过实践操作、理论学习和专业指导的方式进行培训。

管理用工人员

全面监督和管理用工人员的工作状态、工作效率和安全。

适时调整用工人员的工作任务、岗位等，以提高工作效率和游客满意度。

优先考虑本地人才

招募当地居民，利用他们对当地文化和旅游资源的深入了解，提高游客体验。

内部招聘

通过内部提拔、工作轮换、员工推荐等方式，激励员工并节约招聘成本。

招聘原则

坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则，确保招聘过程透明规范。

通过以上步骤和策略，旅游景区可以有效地招募到合适的工人，提升景区的整体服务质量和游客体验。