旅游项目立项的流程一般包括以下几个关键步骤：

项目背景分析

对市场需求、竞争情况、政策环境等进行深入调研，确保项目的合理性和可行性。

项目立项依据

明确项目的市场需求分析、政策支持分析、资源环境分析等，确保项目的合理性和可行性，并评估项目的社会效益、经济效益、环境效益。

项目立项目标

设定项目的发展目标、经济效益目标、社会效益目标等，为项目的后续实施提供指导和保障，并评估和预警项目的风险因素。

项目立项方案

制定项目的总体规划、投资规模、建设周期、资金来源、运营管理等详细安排，确保项目的顺利推进和有效实施，并综合考虑项目的技术方案、管理方案、市场营销方案等。

项目立项程序

包括项目的申报程序、审批程序、备案程序等详细流程，确保项目的合法合规。

准备申报材料

提交建设项目立项申请、可行性研究报告（或项目建议书）、环境影响评价报告和安全生产评价报告、项目建设单位企业营业执照复印件及相关资质材料或资信证明等。

提交申请

将上述材料提交给当地旅游局和规划局等相关政府部门，根据项目规模和性质，可能需要通过初审、公示、审核和批准等环节。

签订相关合同

审批通过后，需要签订合同，包括项目合同、融资协议和土地使用权等。

项目实施

在项目立项完成后，开始项目实施，制定详细实施计划，包括时间、预算和资源分配等规划。

风险管理和应急预案

注意做好项目的风险管理和应急预案，确保顺利推进项目并保证游客的安全和满意度。

建议：

在进行旅游项目立项时，建议聘请专业咨询机构编制可行性研究报告和相关文件，以确保材料的准确性和专业性。

与当地政府和相关部门保持密切沟通，及时了解政策动态和审批要求，确保项目顺利推进。

制定详细的风险管理计划，提前预判和应对可能出现的风险，确保项目的可持续发展。