要打破旅游亏损的局面，可以从多个方面入手，结合市场分析和创新策略来提升旅游业务的竞争力和盈利能力。以下是一些具体的措施：

提供个性化服务

在基本景点游览的基础上，景区可以通过提供优质的个性化服务来提高游客的满意度和留存率。例如，设置游玩规划咨询点，为游客提供实时的攻略信息和专业的旅游建议；为特殊人群（如老年人、残疾人、儿童游客等）提供量身定制的服务和设施，从而让他们在景区拥有更好的体验和回忆。

推上门票低价策略

推出低价门票是增加游客人数的有效途径。低价门票可能会吸引到一些低收入的人群，从而带动整体游客量的提升。在实施低价策略时，要注意具体市场和人群需求，确保策略的有效性。

增加内部物品消费

景区内可以售卖一些特色展品、特产以及印章等纪念品，途中站点也可售卖区内景区主题特色美食。通过商业手段从内部增加收益是非常必要的，这不仅能提升游客的购物体验，还能增加景区的整体收入。

利用社交媒体和直播

在旅游区选几个漂亮的女性工作人员和英俊的男性工作人员开直播，介绍旅游区，吸引观众来旅游。同时，创办《旅游区风情报》，刊登游客的照片和文章，甚至供求信息和征婚信息，通过这些方式增加旅游区的曝光度和吸引力。

建立养老度假区

在养老度假区居住一个月，只需要花费1800元，包吃包住。这种方式可以吸引老年人群体，同时通过提供性价比高的住宿服务，增加旅游区的收入来源。

转让资产和政府补助

传统旅企可以通过转让资产或获得政府补助来改善财务报表上的盈利窘境。例如，云南旅游通过向云南世博旅游控股集团转让世博园艺100%股权，成功扭亏为盈。

拓展流量和完善业务布局

主动拓展流量和完善业务布局，例如通过线上平台的宣传和推广，吸引更多游客。同时，完善旅游服务，提升游客的整体体验，从而增加游客的满意度和回头率。

结合以上措施，可以根据具体旅游区的实际情况和市场环境，选择合适的策略进行尝试和实施。通过创新和优化服务，逐步打破亏损的局面，实现旅游业务的可持续发展。