旅游公司制定旅游计划的过程可以分为以下几个关键步骤：

市场调研与分析

了解目标受众的需求、兴趣和旅行偏好，包括他们的健康状况和旅行经验。

研究竞争对手的旅游产品，了解市场趋势和最新需求，数据支撑决策。

设定目标

明确旅游活动的主题、目的和预期效果，如加强团队凝聚力、激发员工热情等。

活动规划与内容设计

确定主要旅游地及主要活动，如清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会等。

制定详细的活动安排，包括日程、交通、住宿、餐饮等。

组织与协调

确定参与人员，并进行分组和分工，明确各组组长的职责。

安排足够的组织和协调人员，确保活动顺利进行。

预算与资源准备

制定详细的预算，包括交通、住宿、餐饮、景点门票、保险等费用。

准备必要的物资和设备，如药品、应急工具等。

宣传与推广

设计吸引人的旅游方案，包括PPT、宣传册等，突出旅游亮点和特色。

通过各种渠道进行宣传推广，吸引潜在客户。

实施与跟踪

按照计划实施旅游活动，确保每个环节顺利进行。

收集客户反馈，进行后期评估和总结，不断改进服务质量。

风险管理

制定安全须知和应急预案，确保参与人员的安全。

监控潜在风险，及时采取措施应对。

通过以上步骤，旅游公司可以制定出一个全面、细致且具有吸引力的旅游计划，满足客户的需求，确保活动的顺利进行和客户的满意度。