在线旅游公司要打破亏损，可以从以下几个方面入手：

上下游整合与兼并：

通过整合上下游资源，如旅行社、酒店、航空公司等，实现资源共享和优势互补，降低成本，提高运营效率。

细分市场与个性化服务：

针对不同的消费群体，开发多样化的旅游产品，如精品纯玩小团、研学游团、国外冬令营等，满足不同旅客的需求。同时，利用人工智能技术分析用户数据，提供个性化的服务，提升用户体验。

提升服务水平：

加强售后服务，提供紧急事件解决方案，确保客户在遇到问题时能够得到及时帮助。此外，优化大交通的采购，争取更优惠的价格，增强价格竞争力。

产品多元化与一站式服务：

开发散客自由行一键购买服务，整合机票、酒店、景点门票等产品，提供一站式解决方案，方便用户购买，提高用户粘性。

市场敏感度与决策：

企业决策者需要具备市场敏感度，能够准确把握市场动态，制定有效的市场策略，使企业在竞争中脱颖而出。

收益管理：

学习并应用收益管理方法，通过智能票价报告等工具，优化价格策略，确保在激烈的市场竞争中保持价格优势，最大化利润。

拓展收入来源：

除了传统的佣金和广告费，还可以探索新的收入来源，如旅游代理、产品批发等，增加盈利点。

通过上述措施，在线旅游公司可以逐步改善亏损状况，实现可持续发展。