旅游门店的预算应该包括以下几个主要部分：

收入预算

客房收入：根据预计的入住率和每间客房的租金或价格计算。

旅游套餐收入：根据预计的销售量和每套旅游套餐的价格计算。

其他服务收入：如餐饮、纪念品销售、娱乐活动等。

成本预算

员工工资：包括经理、员工、前台等人员的工资及福利。

租金和装修费用：门店租金、装修费用及日常维护费用。

运营成本：包括水电费、物业管理费、办公用品、设备购置及维护费用等。

市场营销费用：用于广告、促销和其他市场推广活动的费用。

其他成本：如交通费、差旅费、保险费等。

利润预算

根据收入预算和成本预算，计算预期的净利润。

现金流预算

预测每个月的现金流入和流出，确保门店有足够的现金流进行日常运营。

意外支出

预留一定的资金以应对突发事件或不可预见的支出。

| 预算项目 | 预算金额 | 备注 |

| --- | --- | --- |

| 收入预算 | 500,000元 | 包括客房、旅游套餐和其他服务收入 |

| 成本预算 | 300,000元 | 包括员工工资、租金、装修费用、运营成本等 |

| 利润预算 | 200,000元 | 收入减去成本 |

| 现金流预算 | 10,000元/月 | 确保每月有足够的现金流 |

| 意外支出 | 10,000元 | 预留资金应对突发事件 |

请注意，这只是一个示例，实际的预算需要根据门店的具体情况进行详细的数据收集和计算。